En 15 años desarrollando apps en Doonamis lo hemos visto todo: proyectos pequeños que se convirtieron en negocios millonarios y otros con presupuestos enormes que nunca llegaron a publicarse. Y lo más curioso es que los proyectos que fracasan suelen hacerlo por las mismas razones. Casi nunca por la tecnología. Casi siempre por decisiones de negocio que se toman demasiado pronto o demasiado tarde. Estos son los siete errores al desarrollar una app que vemos repetirse una y otra vez, y cómo evitarlos en tu próximo proyecto
Error 1: lanzar antes de validar la idea
Es el clásico de los errores al desarrollar una app. Una empresa o un emprendedor se enamora de una idea y se lanza a desarrollarla sin haber comprobado si hay clientes dispuestos a pagar por ella. El resultado es siempre el mismo: una app preciosa, técnicamente impecable… y un mercado que no la quiere.
Cómo evitarlo: antes de empezar a desarrollar, habla con clientes potenciales, lanza prototipos o landings de validación y mide el interés real. Una semana invertida en validar puede ahorrar meses de desarrollo en una dirección equivocada.
Error 2: querer hacerlo todo en la primera versión
El segundo error más común es la lista de funcionalidades infinita. «Ya que lo hacemos, vamos a meter chat, vídeo, pagos, gamificación, IA, marketplace y comunidad». Al final, el primer lanzamiento se retrasa un año, el presupuesto se duplica y nadie entiende para qué sirve la app.
Cómo evitarlo: define un MVP (mínimo producto viable) que resuelva una sola cosa muy bien. Lanza, mide, aprende y crece desde ahí. Cada funcionalidad extra debería ganarse su sitio en función de lo que pidan los usuarios reales.
Error 3: subestimar el coste de mantener la app
Una app no es un proyecto que termina cuando se publica. iOS y Android lanzan nuevas versiones cada año, los servidores tienen mantenimiento, las librerías quedan obsoletas, los usuarios piden cambios. Las empresas que no presupuestan esto desde el principio se encuentran, al cabo de un año, con una app que empieza a fallar y sin presupuesto para repararla.
Cómo evitarlo: desde el primer día, reserva entre un 15 y un 20 % del coste inicial al año para mantenimiento y evolución. Y tenlo claro antes de pedir presupuesto: una app sin mantenimiento envejece muy mal.
Error 4: elegir partner por precio en lugar de por experiencia
Cuando llegan presupuestos muy distintos entre sí, la tentación de elegir el más barato es enorme. Casi siempre acaba siendo el más caro. Apps que se rompen al cabo de unos meses, código que no se puede mantener, equipos que desaparecen tras la entrega, integraciones que no funcionan, plazos que se incumplen sistemáticamente.
Cómo evitarlo: mira proyectos reales en las stores (no mockups en una presentación), habla con clientes anteriores del partner, valora la calidad del análisis previo (no la rapidez del presupuesto) y huye de quien promete cualquier cosa por muy poco dinero. Un partner serio te dirá lo que cuesta de verdad hacer las cosas bien.
Error 5: olvidarse del diseño y la experiencia de usuario
Una app funcional pero confusa se desinstala en menos de una semana. Los usuarios de 2026 están acostumbrados a un nivel altísimo de experiencia: si tu app es difícil de usar, no van a darte una segunda oportunidad. Sin embargo, muchas empresas siguen invirtiendo el 95 % del presupuesto en desarrollo y casi nada en UX/UI.
Cómo evitarlo: incorpora el diseño desde el principio del proyecto, no como una capa final. Y, sobre todo, prueba la app con usuarios reales antes de lanzarla. La diferencia entre una app que se queda y una que se borra suele estar en los detalles de la experiencia.
Error 6: no tener un plan para que la app se descargue
Publicar una app en las stores no la hace descargable. Hay millones de apps; sin un plan de marketing, la tuya va a estar enterrada. Es uno de los errores al desarrollar una app más caros: empresas que hacen una gran inversión en desarrollo y, cuando llega el día del lanzamiento, no tienen nada preparado para conseguir las primeras descargas.
Cómo evitarlo: trabaja el ASO (posicionamiento en las stores), planifica campañas de adquisición, define alianzas y aprovecha la base de clientes que ya tienes. El marketing tiene que estar listo desde antes del lanzamiento, no después.
Error 7: tratar la app como un proyecto y no como un producto
Este es el error más profundo y el que más caro sale. Un proyecto tiene un principio, un fin y un entregable. Un producto vive, evoluciona, escucha a sus usuarios y se adapta. Las apps que ganan son siempre productos, no proyectos.
Cómo evitarlo: asume desde el principio que la app va a evolucionar, monta un proceso de medición de uso, define métricas claras (no solo descargas) y trabaja con un partner que entienda esto. Si tu equipo o tu proveedor lo plantean como «una entrega y ya está», tienes un problema antes de empezar.
Apps que funcionan: la importancia de contar con experiencia real
Los errores al desarrollar una app rara vez son técnicos. Son de criterio, de planificación y de gestión. Hemos visto estos siete errores tantas veces que los tenemos integrados en nuestra forma de trabajar. Antes de escribir una sola línea de código, nos sentamos con el cliente para entender el problema de negocio, validar el alcance y construir un plan realista que mire más allá del lanzamiento. Cuidamos el diseño, definimos el MVP con criterio y acompañamos a nuestros clientes durante toda la vida del producto, no solo durante el desarrollo.
En Doonamis llevamos más de 15 años desarrollando apps a medida para empresas y emprendedores, y ese tiempo es exactamente lo que nos ha enseñado dónde están las minas que conviene esquivar. Si tienes una idea de app o ya tienes un proyecto en marcha y quieres asegurarte de que no estás cayendo en ninguno de estos errores, contacta con nosotros.
Graduada en Relaciones Laborales por la Universidad Pompeu Fabra, soy una apasionada de la tecnología y experta en talento IT. Me encanta redactar contenido relacionado con estos temas, combinando mis conocimientos en gestión de personas con una visión innovadora para conectar talento y tecnología, e impulsando soluciones que generan valor en el mundo digital.
