En la actualidad, contar con un equipo especializado en tecnología se ha convertido en una estrategia clave. Pero, ¿por qué contratar servicios de Outsourcing? El Outsourcing, o externalización de servicios IT, es una estrategia empresarial en la que una empresa delega la responsabilidad de manejar sus funciones de IT a un proveedor de terceros. Esta decisión estratégica permite a las empresas enfocarse en sus competencias principales mientras permiten que expertos administren su infraestructura de IT. ¡Descubre más!
¿Qué son los servicios de outsourcing?
¿Por qué contratar servicios de outsourcing? El outsourcing se refiere a la práctica de delegar ciertas funciones o procesos de una empresa a un proveedor externo especializado. En lugar de realizar estas tareas internamente, las empresas externalizan actividades específicas para optimizar recursos, reducir costos y mejorar la eficiencia.
Los servicios de outsourcing en el sector de desarrollo de aplicaciones consisten en delegar el proceso de desarrollo, mantenimiento y gestión de Apps a un proveedor externo especializado. En lugar de tener un equipo interno dedicado a estas tareas, las empresas externalizan el desarrollo de sus aplicaciones a expertos en la materia, lo que les permite ahorrar tiempo y recursos, además de acceder a habilidades y tecnologías avanzadas.
Esta estrategia es especialmente útil para empresas que necesitan desarrollar apps personalizadas sin contar con los recursos necesarios internamente, o que buscan acelerar el proceso de desarrollo. El outsourcing en el desarrollo de apps permite a las empresas centrarse en su actividad principal mientras expertos gestionan todo el ciclo de vida de la aplicación, desde el diseño hasta la implementación y el mantenimiento.
Por qué contratar servicios de outsourcing
Reducción de costes
En las empresas, la búsqueda de eficiencia y el ahorro de costes es una prioridad constante. Una de las soluciones más inteligentes y efectivas que las empresas están adoptando en la externalización, ya que ofrece una serie de ventajas económicas que pueden transformar el negocio.
Al externalizar las funciones de IT, las empresas pueden reducir significativamente sus gastos operativos. Pueden evitar los costos asociados con mantener un departamento de IT interno, como contratar y capacitar personal de IT, comprar y mantener hardware y software costosos, y las actualizaciones continuas de infraestructura.
El outsourcing permite a las empresas convertir costes fijos en costes variables. Solo necesitan pagar por los servicios de IT específicos que requieren, lo que lleva a una mayor flexibilidad financiera y ahorros de costes. Esto ayuda a las empresas a asignar sus recursos de manera más efectiva.
Acceso a experiencia especializada
El outsourcing también ofrece a las empresas acceso a un grupo de profesionales altamente cualificados en IT que se especializan en diversas áreas. Estos expertos poseen conocimientos específicos del sector y años de experiencia en el desarrollo de Apps y webs. Esto permite a las empresas aprovechar la experiencia de especialistas que pueden ofrecer soluciones efectivas a sus necesidades de IT.
Además, el outsourcing permite a las empresas aprovechar las últimas tecnologías y mejores prácticas de la industria. Al asociarse con proveedores establecidos de externalización de IT, las empresas se mantienen actualizadas con el panorama tecnológico en constante evolución, lo que les proporciona una ventaja competitiva.
Enfoque en competencias principales
Al externalizar las funciones de IT, las empresas pueden concentrarse en sus competencias principales y objetivos estratégicos. La gestión de IT puede ser compleja y consume mucho tiempo, desviando frecuentemente la atención de las actividades comerciales clave. Cuando las funciones de IT son gestionadas por expertos, permite a las empresas asignar recursos hacia áreas que contribuyen directamente a su crecimiento y éxito.
No obstante, las empresas también pueden incorporar en sus equipos perfiles concretos que los ayuden en tecnologías concretas. El outsourcing actuará como una extensión más del equipo.
Escalabilidad y rapidez en contratación
Según un estudio revelador de LinkedIn, el proceso de contratación de un desarrollador promedio lleva aproximadamente 49 días, en el mejor de los casos. A esta cifra debemos sumarle el tiempo necesario para el proceso de incorporación y adaptación del nuevo empleado a la empresa. En resumen, contar con un nuevo miembro en tu equipo puede llevarte entre 2 y 3 meses.
Por esta razón, el servicio de Outsourcing se ha convertido en la elección predilecta de aquellas empresas que requieren talento altamente cualificado en un tiempo récord.
Perfiles y servicios que puedes externalizar
En Doonamis contamos con un equipo especializado en el desarrollo de Apps y webs, con más de 10 años de experiencia trabajando en grandes proyectos de éxitos.
- Diseño gráfico y Experiencia de Usuario: UX-UI
- Desarrollo Web: Vue Nuxt, React, Angular, WordPress
- Desarrollo App: Xcode Swift, Android Kotlin, Flutter, React Native, Ionic
- Desarrollo de Backend: Core .NET, PHP, Java
- Gestión del Cloud: Microsoft Azure, Amazon WS, Google Cloud
- Aseguramiento de la calidad: QA
Cómo elegir al proveedor adecuado de outsourcing
Para elegir al proveedor adecuado de outsourcing, ten en cuenta estos consejos:
- Experiencia y especialización. Asegúrate de que el proveedor tenga experiencia en el área específica que necesitas, como desarrollo de apps o IT.
- Portafolio y calidad. Revisa trabajos previos para evaluar la calidad de su trabajo y ver si se ajusta a tus necesidades.
- Referencias y opiniones. Busca feedback de otros clientes para conocer la fiabilidad y resultados del proveedor.
- Comunicación efectiva. Es crucial que haya una comunicación fluida y constante durante todo el proceso.
- Flexibilidad y escalabilidad. El proveedor debe ser capaz de adaptarse a cambios y necesidades futuras del proyecto.
- Seguridad y confidencialidad. Verifica que el proveedor cumpla con políticas de protección de datos y seguridad.
En conclusión, el Outsourcing ha demostrado ser una estrategia valiosa para las empresas que buscan optimizar sus operaciones y aprovechar servicios expertos en IT. No solo reduce costos, sino que también brinda acceso a conocimientos y recursos especializados. Al externalizar las funciones de TI, las empresas pueden enfocarse en sus competencias principales y fomentar la innovación, lo que conduce a un crecimiento y éxito sostenibles en la era digital.
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Graduada en Relaciones Laborales por la Universidad Pompeu Fabra, soy una apasionada de la tecnología y experta en talento IT. Me encanta redactar contenido relacionado con estos temas, combinando mis conocimientos en gestión de personas con una visión innovadora para conectar talento y tecnología, e impulsando soluciones que generan valor en el mundo digital.